Krisensituationen, Restrukturierung und die Überbrückung von Vakanzen

sind die Hauptgründe für den Einsatz von Interim Managern.

Als Interim Manager stehe ich Ihnen innerhalb von wenigen Tagen zur Verfügung und übernehme operative Verantwortung sowie die Umsetzung Ihrer Aufgabenstellungen.

Meine Schwerpunkte sind der Einsatz als CEO - CRO und COO, in produzierenden Unternehmen, branchenübergreifend.

Interim Management und Business Transformation - Das Powerpaket für Unternehmen!

Ein Brückenschlag vom Interim Management zur Business Transformation.

Die große Veränderungsdynamik in den Geschäftsmodellen aller Branchen und Unternehmensgrößen, stellt hohe Anforderungen an die Unternehmenslenker. Es wird kaum ein Unternehmen geben, das sich nicht in irgendeiner Weise neu aufstellen muss. Bei der erfolgreichen Umsetzung von Business-Transformationen ist ein Interim Manager ein gefragter Leader.

Für ein effektives Interim Management bzw. Transformation ist es von großem Vorteil, wenn sich der Unternehmer rechtzeitig dazu entschließt, einen Interimsexperten an Bord zu holen, der die unternehme-rischen Herausforderungen zielorientiert und erfolgreich angeht.

Eine erfolgreiche Transformation erfordert praktiziertes "Leadership". Der Interims Manager ist eine bewährte Persönlichkeit, er kann Mitarbeiter überzeugend motivieren, und sicher durch schwierige Unternehmensphasen führen.

Bei meinen Interims-Projekten stehen allein die Interessen des Unternehmens im Fokus der ganzheitlichen Betrachtung. Die vier Module der Business Transformation sind dabei mein verbindlicher Leitfaden.

Der erste Schritt ist der wichtigste! Rechtzeitiges Handeln ist bereits die halbe Lösung. Nehmen Sie Kontakt mit mir auf.

 

Copyright: Hermann Hänsler - Business Transformation

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